„Wie kann die Implementierung
von Palliative Care in der stationären Pflege gelingen?
Beispiele aus Österreich und Schleswig-Holstein“

Mittwoch, 5. April 2023, von 15.00 bis 18.00 Uhr, via Zoom

Veranstalter: Hospiz- und Palliativverband Schleswig-Holstein e.V.
– AG Palliative Care in stationären Pflegeeinrichtungen –

in Kooperation mit dem Forum Pflegegesellschaft e.V. Schleswig-Holstein

Die Einladung sowie weitere Informationen finden Sie hier.

Wir bitten um Anmeldung bis spätestens zum Donnerstag, 30. März 2023,
in der Landeskoordinierungsstelle Hospiz- und Palliativarbeit Schleswig-Holstein per E-Mail: anmeldung@hpvsh.de.
Die Teilnahme ist kostenfrei.
Die Einwahldaten für die Videokonferenz via Zoom erhalten Sie zeitnah vor Veranstaltungsbeginn.
Deshalb benötigen wir eine aktuelle E-Mail-Adresse von jeder Teilnehmerin bzw. jedem Teilnehmer.

Der Alltag in der Pflegebranche ist täglich von unterschiedlichen Herausforderungen geprägt: Neben der verantwortungsvollen Aufgabe, Menschen im hohen Alter zu begleiten, zu betreuen und zu pflegen, gehört der Umgang mit unterschiedlichsten Krankheitsbildern und den daraus resultierenden Beeinträchtigungen dazu. Die Fähigkeit, sich täglich trotz enger personeller Ressourcen empathisch auf die individuellen Alltagssituationen einzustellen, setzt nicht nur ein hohes Maß an Flexibilität voraus, sondern verlangt auch nach einer hohen Resilienz des gesamten Teams. Hohe Arbeitsbelastungen oder auch Teamkonflikte können zu Krankheitstagen oder gar zum Wechsel der Branche führen.

Die Mitarbeitenden in der Pflege sind das Gesicht und die wertvollste Ressource der Einrichtungen und der Dienste – ohne Pflegekräfte geht es nicht. Pflege ist nicht nur ein Beruf, den die Gesellschaft benötigt: Pflege ist wichtig, für viele Menschen sogar lebenswichtig – sowohl für die Familien als auch für die Wirtschaft. Ohne die professionelle pflegerische Unterstützung würde der Fachkraftengpass in vielen Branchen deutlich zunehmen. Deshalb ist es gleichermaßen notwendig, gute Arbeitsbedingungen in der professionellen Pflege zu schaffen, vor allem aber die Selbstfürsorge der einzelnen Pflegekraft zu fördern.

Die Aufgabe der Leitungsebenen besteht darin, ausreichend Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten; nur dann können Betriebe wirtschaftlich erfolgreich geführt werden. Arbeits- und Gesundheitsschutz sind zwar nicht neu, aber gerade die Risiko- und Gefährdungsbeurteilung hat vor dem Hintergrund der aktuellen Pandemie enorm an Bedeutung gewonnen. Bei der gemeinsamen Umsetzung der vorhandenen Erkenntnisse gibt es jedoch noch viele Potentiale. Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) hat viele Facetten und Beteiligte. Im Kern geht es darum, in Unternehmen und Betrieben Strukturen auf- und auszubauen, die die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden fördern.

Das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz von Anfang 2019 bekräftigt den Auftrag der gesetzlichen Krankenkassen, betriebliche Gesundheitsförderung in Krankenhäusern, (teil-)stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten weiter zu stärken.  Mit der BGF Koordinierungsstelle haben die Krankenkassen einen zentralen und gemeinsamen Zugangsweg geschaffen.

Im Rahmen des Fachtages werden wirkungsvolle Ansätze und Programme vorgestellt und hinsichtlich ihrer Alltagstauglichkeit auf den Prüfstand gestellt.

Hier finden Sie die Beiträge des Fachtages:

Rauchfrei – von der Ausbildung bis zur Rente

Vorstellung BGF Stiftung Kieler Stadtkloster

Wer hilt den Helfenden

Bindung stärken_ Gesundheit fördern_Engagement ernten

Projektpräsentation Bismarck Seniorenstift

Virtueller Fachtag und Transferveranstaltung

Auf vollstationäre Pflegeeinrichtungen kommt ab spätestens Mitte 2023 ein größerer Organisationsentwicklungsprozess zu, damit der angekündigte neue Personalmix umgesetzt werden kann.

Im Rahmen des Projektes „Personalbedarfsmessung in der vollstationären Pflege (PeBeM) hat Prof. Dr. Heinz Rothgang wissenschaftlich fundiert ein Verfahren zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs geschaffen. Die Ergebnisse von PeBeM zeigen,

• dass die aktuelle einheitliche Fachkraftquote von 50 % durch eine bedarfsgerechte Qualifikations- und Personalstruktur in den einzelnen Pflegeheimen abgelöst werden muss
• dass Einrichtungen mit einem höheren Pflegegradmix einen höheren Fachkräfteanteil benötigen und
• dass es in der Zukunft einen erheblichen zusätzlichen Bedarf vor allem von Assistenzkräften gibt.

Aufgrund der Komplexität und langjährigen Einführung einer Personalbemessung, der Verfügbarkeit von Pflegekräften und weiterer Limitationen ist aktuell zwar noch unklar, ob die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus PeBeM vollständig umgesetzt werden können, gleichwohl sind angesichts des anhaltenden Personalnotstandes neue Wege zu beschreiten. Voraussichtlich ab Mitte des Jahres 2023 stehen erste Konzepte zur Implementierung aus der modellhaften Einführung des Personalmix  zur Verfügung. Auf Grundlage der Interventionskataloge aus dem Projekt „PeBeM“ könnte bereits jetzt eine „andere Aufgabenverteilung” zwischen Fach- und Hilfskräften (im Sinne des neuen Personalmix) “geübt” werden. Da die Kataloge noch nicht praxisgerecht aufbereitet sind, bedarf es allerdings weiterer Anstrengungen, damit die damit verbundene Organisations- und Teamentwicklung gelingen kann.

Klar ist, dass es in diesem vielschichtigen Handlungsfeld nicht alleine ausreicht, die Arbeit allein auf mehr Pflegekräfte zu verteilen, zumal diese nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen. Organisationssteuerung, -bedingungen und -abläufe müssen gleichzeitig angepasst und verbessert werden.

Mit dem bpa Projekt StaVaCare 2.0E SH (Stabilität und Variation des Care-Mix in Pflegehei-men unter Berücksichtigung von Case-Mix, Outcome und Organisationscharakteristika – Or-ganisationsentwicklung in Schleswig-Holstein) sind praktische Handlungshilfen für Einrichtungen der stationären Langzeitpflege aus der Praxis für die Praxis entwickelt worden, die die Organisations- und Personalentwicklung berücksichtigen. Dabei wurde auch der Aspekt der Betrieblichen Gesundheitsförderung berücksichtigt.

Im Rahmen dieser Veranstaltung werden die wesentlichen Erkenntnisse und anstehenden Entwicklungschritte aus den Projekten vorgestellt und gleichzeitig die aktuelle Situation der pflegerischen Ausbildung in Schleswig-Holstein aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet.

Der geplanten Programmablauf steht als pdf-Download zur Verfügung.

+++UPDATE+++

Download der einzelnen Beiträge

StaVaCare 2.0 OE SH – Toolbox

1. Umsertzung der Personalbemessung (Prof. Dr. Rothgang)
2. Mehrpersonalisierung (Bölicke)
3. Projekt StaVaCare 2.0 OE SH (Prof. Dr. Görres/Prof. Dr. Wolf-Ostermann)
4. Förderung der zusätzlichen Pflegehilfskräfte (Peetz)
5. Projekt MIT-Pflege (Portykevych/Prühs)
6. Anerkennung ausländischer Pflegekräfte (Dr. Gurr)
7. Fördermöglichkeiten Aus- und Weiterbildung (Schwichtenberg)
8. Stellschrauben für Land und Praxis (Bach)

Was Sie erwartet:

Mit dem neuen Berufsprofil verbindet der Gesetzgeber eine gesellschaftliche Entsprechung – das Examenszertifikat als Pflegefachfrau/mann befähigt die Absolvent:innen, in jedem Versorgungsbereich zu pflegen.
Für junge Menschen steht mit dieser Ausbildungsstruktur eine Horizonterweiterung, eine solide Orientierung und Identitätsbildung sowie eine anspruchsvolle Ausbildung mit gesetzlich verankerter Anleitung zur Verfügung.
Für Sie bietet sich die Chance, die Identifikation dieser zukünftigen Mitarbeiter:innen mit Ihrer Einrichtung zu stärken und sie damit frühzeitig an das Unternehmen zu binden.

Anmeldung:

Per E-Mail mit Betreff Anmeldung Fachtag 29.06.
an info@forum-pflegegesellschaft.de

Teilnahmegebühren

80,- €/p.P.

(Anmeldeschluss: 01.06.2022; für Stornierungen erheben wir ab dem 20.06.22 eine Bearbeitungsgebühr)

Weitere Infos finden Sie auf der Seite der Koordinierungsstelle Netzwerk Pflegeausbildung oder als pdf-Download.